穩(wěn)中求進(jìn) 以進(jìn)促穩(wěn) 認(rèn)清形勢(shì) 重新出發(fā)——貴州建工集團(tuán)召開(kāi)2024年工作會(huì)
- 分類:集團(tuán)新聞
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- 發(fā)布時(shí)間:2024-01-07 22:18
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【概要描述】
穩(wěn)中求進(jìn) 以進(jìn)促穩(wěn) 認(rèn)清形勢(shì) 重新出發(fā)——貴州建工集團(tuán)召開(kāi)2024年工作會(huì)
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日月其邁,時(shí)盛歲新。1月7日,貴州建工集團(tuán)2024年工作會(huì)在貴陽(yáng)召開(kāi),集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)管理的中層副職以上干部130余人參加。會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理兼總工程師廖衛(wèi)紅主持。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳世華作題為《穩(wěn)中求進(jìn) 以進(jìn)促穩(wěn) 認(rèn)清形勢(shì) 重新出發(fā) 為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)新局而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了集團(tuán)2023年工作,指出了存在的問(wèn)題和不足,深刻分析了集團(tuán)發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢(shì),研究部署了2024年重點(diǎn)工作舉措。
2023年,集團(tuán)在貴州省委省政府、省國(guó)資委、黔晟國(guó)資、綠地集團(tuán)和貴陽(yáng)市委市政府的支持下,頂住下行壓力,牢牢守住大局穩(wěn)定底線,緊密圍繞年初提出的“再轉(zhuǎn)型、再優(yōu)化、再聚焦、再提升、再出發(fā)”工作主線,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,深入推進(jìn)管理體系變革,著力化解矛盾問(wèn)題,在市場(chǎng)拓展、工程項(xiàng)目管理、資金及信貸管理、負(fù)現(xiàn)金流整治、應(yīng)收賬款清收、降訴化凍、企業(yè)黨建、人才建設(shè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面采取了一系列行之有效的措施,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)大局穩(wěn)定、穩(wěn)中加固、穩(wěn)中有為。
主要抓了七個(gè)方面工作,一是在前所未有的困難形勢(shì)下,集團(tuán)上下一心、主動(dòng)作為,在承接任務(wù)上全力穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì),筑牢企業(yè)基本盤(pán);二是穩(wěn)定鞏固“3.25”會(huì)議精神內(nèi)涵與要求,按照“過(guò)程高水平、成品高質(zhì)量”,圍繞“六個(gè)方面”推動(dòng)工程管理水平上臺(tái)階;三是全力應(yīng)對(duì)資金壓力,通過(guò)穩(wěn)融資、抓占信、強(qiáng)清收、降成本,確保信貸資金管理穩(wěn)健高效;四是聚焦矛盾問(wèn)題化解,攻堅(jiān)應(yīng)收清收、負(fù)流多、虧損多、凍結(jié)多整治,持續(xù)鞏固穩(wěn)定局面;五是秉承“尊重、培育、發(fā)展、成就”人才理念,強(qiáng)化考核管理大練兵,促使個(gè)人與組織同頻共振;六是圍繞“聚焦、轉(zhuǎn)型、再造、強(qiáng)體”主線,落實(shí)機(jī)制與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入,創(chuàng)效水平顯著增強(qiáng);七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化黨建賦能,開(kāi)展新時(shí)代廉潔文化建設(shè),凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。
2024年工作安排:
指導(dǎo)思想:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記視察貴州重要講話精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局,堅(jiān)持貴州圍繞“四新”主攻“四化”主戰(zhàn)略和“四區(qū)一高地”主定位,圍繞集團(tuán)保穩(wěn)定促業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、?,F(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)跟進(jìn)、?;A(chǔ)促管理改進(jìn)、保強(qiáng)體促團(tuán)隊(duì)活力“四保四促”年度中心任務(wù),深化落實(shí)“回歸本質(zhì)再出發(fā)、狠抓落實(shí)再提質(zhì)、持續(xù)加壓再深化、聚焦目標(biāo)再突破”工作主線,堅(jiān)定不移主動(dòng)服務(wù)和積極融入國(guó)家和地方戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng),堅(jiān)定不移在精準(zhǔn)發(fā)力中找到發(fā)展路徑,堅(jiān)定不移以風(fēng)清氣正政治生態(tài)保障高質(zhì)量發(fā)展。
工作主線
回歸本質(zhì)再出發(fā):堅(jiān)持從思想層面破題,堅(jiān)定以“三不要”為準(zhǔn)則,以成本更低、響應(yīng)更快、服務(wù)更好、質(zhì)量更優(yōu)“四更目標(biāo)”再出發(fā)。
狠抓落實(shí)再提質(zhì):圍繞“信譽(yù)”建設(shè),在“加強(qiáng)安全質(zhì)量、信用評(píng)價(jià)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”上再提質(zhì)。
持續(xù)加壓再深化:深度轉(zhuǎn)換體制機(jī)制, 進(jìn)一步推動(dòng) “五個(gè)結(jié)合”,在“凝聚穩(wěn)增長(zhǎng)合力,激發(fā)穩(wěn)增長(zhǎng)的動(dòng)力”上再深化。
聚焦目標(biāo)再突破:進(jìn)一步夯實(shí)“六大體系”,在“打造平臺(tái),助力集團(tuán)管理輸出,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系” 上再突破。
重點(diǎn)工作舉措
——再出發(fā),首謀市場(chǎng)拓展,開(kāi)辟新賽道,以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感,奮力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)
——再提質(zhì),關(guān)鍵安全質(zhì)量技術(shù),以枕戈待旦、毫不松懈的責(zé)任感,筑牢集團(tuán)安全生產(chǎn)底線和企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)線
——再深化,以“七抓”推動(dòng)管理變革,以動(dòng)真碰硬、真抓真干的使命感,培育壯大集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展新動(dòng)能
——再突破,打好“六大體系”攻堅(jiān)戰(zhàn),筑平臺(tái),夯基礎(chǔ),再造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展壓艙石
陳世華董事長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié),指出這次會(huì)議是在集團(tuán)充分研判當(dāng)前形勢(shì),找準(zhǔn)自身定位,回歸本質(zhì)再出發(fā),持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議,全體人員要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)中來(lái)。他強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面:一是鼓足精氣神,迅速凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。要堅(jiān)定信心,拿出“不破樓蘭終不還”的堅(jiān)定決心;要統(tǒng)一思想,形成“回歸本質(zhì)再出發(fā)”的上下共識(shí);要攻堅(jiān)克難,激發(fā)“辦法總比困難多”的干事勇氣。二是強(qiáng)化執(zhí)行力,迅速展示出干事創(chuàng)業(yè)抓落實(shí)的建工風(fēng)貌。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí),要奮發(fā)作為抓落實(shí),要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。
大會(huì)分為五個(gè)小組,圍繞2024年工作報(bào)告展開(kāi)深入討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。
集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理兼總工程師廖衛(wèi)紅,執(zhí)行總經(jīng)理鄒冰心,黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理王方,副總經(jīng)理張義勇,副總經(jīng)理葉春分別就小組討論情況進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)上,集團(tuán)總承包公司、一公司、三公司、八公司、成都分公司圍繞2023年工作亮點(diǎn)及2024年工作打算作了交流發(fā)言。
集團(tuán)有限公司工程條線、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部、人力資源管理部、黨群工作部分別圍繞“過(guò)程高水平 成品高質(zhì)量”,貫徹落實(shí)“3.25”會(huì)議精神,財(cái)務(wù)預(yù)算費(fèi)用管理,薪酬績(jī)效考核方案,“三好”工作作專題交流發(fā)言。
推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“其時(shí)已至,其勢(shì)已成”,征途漫漫惟有奮斗!集團(tuán)廣大干部員工要緊緊抓住大有可為的發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,以激流勇進(jìn)的姿態(tài)和激情,以認(rèn)識(shí)再加深、力量再加強(qiáng)、行動(dòng)再加快、目標(biāo)再攀高的信心和決心,為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗!
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